Мой опыт управленческой деятельности в крупных корпоративных компаниях насчитывает 15+ лет.
Специализируюсь в области проектного управления, занимаюсь построением полного цикла портфельного и проектного управления на уровне компании, руковожу проектными офисами.
С 2018 года участвую в бизнес трансформациях компаний, организую процессы и развития Agile компетенций
В области профессионального интереса лежит построение эффективных команд и развитие ключевого персонала. Этот интерес привел в сферу профессионального коучинга и менторинга. Соавтор корпоративных курсов «Коучинговый подход в управлении», «Лидер, как Коуч». Веду персональные программы развития руководителей.
Образование и опыт
Подходы
Мое экспертное мнение и консультация может быть полезна, если Вы занимаетесь.
организацией процесса управления изменениями в компании (в т.ч. с ИТ составляющей): методологическим сопровождением, автоматизацией процессов изменения, построением системы мониторинга и контроля портфеля изменений, развитием профильных компетенций сотрудников и развитием команд.