Эксперты и коучи

Сообщество Executive Coaching Academy состоит из востребованных коучей с опытом в управлении, бизнесе, развитии персонала, HR, T&D и L&D.

Наталья Александрова

коуч

Executive-коуч. Конфиденциально сопровождаю руководителей, собственников, бизнес-партнёров и команды. Член Совета независимых директоров Академии коучинга высших руководителей.


  • 11 лет и 1700+ часов индивидуального коучинга руководителей и собственников
  • 450+ часов командного коучинга
  • Коуч Ассоциации русскоязычных коучей
  • Дополнительный опыт
  • 15+ лет в качестве бизнес-тренера (навыки управления, эффективная коммуникация)
  • 10+ лет опыта в прямых продажах сетевого лидера (от внештатного сотрудника г. Барнаул до регионального
  • руководителя подразделения обучения в г. Москва)
  • 6+ лет в проведении стратегических сессий на кросс-функциональное взаимодействие


РАБОТА С КОМПАНИЯМИ ИЗ СФЕР фарма, финансы, строительство, логистика, ИТ, телекоммуникация, производство, торговля, маркетинг, энергетика, медицина, услуги.


ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ С ТОП РУКОВОДИТЕЛЯМИ:

  • Повышение уровня влияния для решения стратегических задач компании.
  • Рост показателей в периоды кардинальных изменений в компании/ ситуации ограниченных ресурсов.
  • Решение конфликтов: с ключевыми руководителями, вышестоящим руководством.
  • Достижение необходимых результатов с первых месяцев работы в новой компании/ на новой должности.
  • Выход из состояния выгорания и работа с выгоранием команды. Возврат энергии и смыслов в деятельность.
  • Создание эффективной системы коммуникации с токсичным собственником/ СЕО.


БИЗНЕС-ПАРТНЁРЫ С МОИМ СОПРОВОЖДЕНИЕМ:

  • Проходят через честный управляемый диалог друг с другом.
  • Принимают решение о дальнейшем партнерстве вместе.
  • Согласуют темы общего видения развития. компании, владения, управления, отношений.
  • Создают и подписывают "Партнерское соглашение".


СОБСТВЕННИКИ РЕШАЮТ ЗАПРОСЫ:

  • Найти смыслы и энергию для развития бизнеса.
  • Вовлечь сотрудников в решение проблем бизнеса, а не тянуть все самому.
  • Решить конфликты с бизнес-партнерами/ ключевыми руководителями и построить дальнейшее взаимодействие на своих условиях.
  • Повысить уровень влияния и власти вовне компании.


ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ В РАБОТЕ С КОМАНДАМИ

  • Создание видения, Миссии компании.
  • Формулировка Ценностей и их способы их внедрения.
  • Формирование стратегии компании
  • Кросс-функциональное взаимодействие и решение конфликтов.
  • Формирование Принципов командного взаимодействия.


ОБРАЗОВАНИЕ ПО ПРОФЕССИИ

  • Русская школа коучинга: «Супервизор коучей»
  • Академия коуч-профессий «Человеческий капитал»: «Коуч партнеров»
  • Открытая Европейская Академия экономики и политики (Прага). Executive Coaching Academy by Maria Morozova. “Коуч высших руководителей. Executive coach”
  • Академия 5 Prism: «5 Prism в работе коуча»
  • Right Track: «Сдвиг», «Инструменты трекинга для кратного роста компании»
  • Международный эриксоновский университет коучинга: «Наука и искусство трансформационного коучинга», «Coach Mastery». Дополнительные программы по коучингу: «Глубинный коучинг», «Командный коучинг», «Квантовый ум», «Свобода любить: 9 навыков эмоциональной компетентности», «Внутренняя свобода коуча».