Эксперты и коучи

Executive-коуч. 
Конфиденциально сопровождаю руководителей, собственников, бизнес-партнёров и команды.
Директор по развитию и член Совета директоров Академии коучинга высших руководителей.

Видеовизитка Натальи Александровой.

• 11 лет и 1800+ часов индивидуального коучинга руководителей и собственников
• 500+ часов командного коучинга
• Коуч-мастер и Супервизор Ассоциации русскоязычных коучей
  
  

Дополнительный опыт:

• 15+ лет в качестве бизнес-тренера (навыки управления, эффективная коммуникация)
• 10+ лет опыта в прямых продажах сетевого лидера (от внештатного сотрудника г. Барнаул до регионального руководителя подразделения обучения в г. Москва)
• 6+ лет в проведении стратегических сессий на кросс-функциональное взаимодействие

РАБОТА С КОМПАНИЯМИ ИЗ СФЕР horeca, фарма, финансы, строительство, логистика, ИТ, телекоммуникация, производство, торговля, маркетинг, энергетика, медицина, услуги и др.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ С ТОП РУКОВОДИТЕЛЯМИ:

• Повышение уровня влияния для решения стратегических задач компании.
• Рост показателей в периоды кардинальных изменений в компании/ ситуации ограниченных ресурсов.
• Решение конфликтов: с ключевыми руководителями, вышестоящим руководством.
• Достижение необходимых результатов в первые месяцы работы в новой компании/ на новой должности.
• Выход из состояния выгорания и работа с выгоранием команды. Возврат энергии и смыслов в деятельность.
• Создание эффективной системы коммуникации с токсичным собственником/ СЕО.

БИЗНЕС-ПАРТНЁРЫ С МОИМ СОПРОВОЖДЕНИЕМ:

• Проходят через честный управляемый диалог друг с другом.
• Принимают решение о дальнейшем партнерстве вместе.
• Согласуют темы общего видения развития компании, владения, управления, отношений.
• Создают и подписывают "Партнерское соглашение".

СОБСТВЕННИКИ РЕШАЮТ ЗАПРОСЫ:

• Найти смыслы и энергию для развития бизнеса.
• Вовлечь сотрудников в решение проблем бизнеса, а не тянуть все самому.
• Решить конфликты с бизнес-партнерами/ ключевыми руководителями и построить дальнейшее взаимодействие на своих условиях.
• Повысить уровень влияния и власти вовне компании.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ В РАБОТЕ С КОМАНДАМИ

• Создание видения, Миссии компании.
• Формулировка Ценностей и их способы их внедрения.
• Кросс-функциональное взаимодействие и решение конфликтов.
• Формирование Принципов командного взаимодействия.

ОБРАЗОВАНИЕ ПО ПРОФЕССИИ

• Открытая Европейская Академия экономики и политики (Прага). Executive Coaching Academy by Maria Morozova. "Level Up".
  
• Русская школа коучинга: "Супервизор коучей".
• Академия коуч-профессий «Человеческий капитал»: «Коуч партнеров»
• Открытая Европейская Академия экономики и политики (Прага). Executive Coaching Academy by Maria Morozova. “Коуч высших руководителей. Executive coach”
• Академия 5 Prism: «5 Prism в работе коуча»
• Right Track: «Сдвиг», «Инструменты трекинга для кратного роста компании»
• Международный эриксоновский университет коучинга: «Наука и искусство трансформационного коучинга», «Coach Mastery». Дополнительные программы по коучингу: «Глубинный коучинг», «Командный коучинг», «Квантовый ум», «Свобода любить: 9 навыков эмоциональной компетентности», «Внутренняя свобода коуча».