Коучинг первых лиц: практикум с Марией Морозовой
Переход в executive-нишу за 3 месяца. 12 практикумов, персональное наставничество, портфель реальных сессий.
Для кого я делаю эту программу
Вы — коуч с опытом, но чувствуете, что упёрлись в потолок. Хотите работать с первыми лицами компаний, а не размениваться на life-запросы. Вам не хватает не теории — её вы уже знаете, — а именно практики, уверенности и правильного входа в нишу.
Поэтому я не делала очередной курс. Я собрала мастерскую, где за 3 месяца вы получаете то, что обычно приходит за годы практики на топ-уровне.
Эта программа для тех, кто:
хочет перейти в executive-коучинг, но не готов идти на длинные академические программы
понимает разницу между коучингом «про жизнь» и работой с первым лицом
готов вести реальные сессии уже во время обучения
ценит практику, кейсы и конкретику выше абстрактной методологии
Для кого я делаю эту программу
Не школа, а мастерская. За моими плечами — 25 лет работы с руководителями крупных российских и иностранных организаций. Я буду с вами как методолог, как тренер, как ваш коуч и ментор.
Вы не только слушаете о том, как устроен executive-коучинг. Вы сами его ведёте — под моей супервизией, с разбором каждой сессии, в малой группе единомышленников.
Есть ещё одна причина, по которой сейчас эта программа особенно будет полезна. За последние несколько лет сессий у меня было особенно много — и они, как зеркало, отражали экономическую и политическую ситуацию в стране.
Российский executive-коучинг — это не адаптированная западная методика, а отдельная реальность: работа с санкционными вызовами, перестройкой рынков, давлением на собственников, решениями в обстановке высокой неопределённости. То, что в учебниках выглядит как «управление изменениями», здесь стало ежедневной практикой.
Каждый практикум пройдет под определенной тематикой, связанной с жизнью и запросами наших клиентов.
Формат
12 живых практикумов
Персональная менторская сессия
Реальная практика
Закрытый чат
Библиотека записей
Финал
Что мы разбираем внутри
Психология власти и управления
Как работать с клиентом, у которого в компании нет равных — и который, по сути, никогда не получает честной обратной связи.
Контракт с первым лицом
Кто на самом деле заказчик, кто платит, как выстроить конфиденциальность и границы — практическая сторона, о которой не пишут в учебниках.
Типовые запросы топов
Влияние без формальной власти, выступления перед советом директоров, конфликт акционеров, преемственность и наследование, баланс жизни на уровне CEO.
Этика и конфликт интересов
Что делать, когда HR заказывает коучинг для CEO, а CEO хочет другого. Где проходит черта, за которую executive-коуч не заходит.
Продажи на топ-уровне
Как выходить на CEO, формировать цену, участвовать в тендерах — и почему в этой нише вас должны не «продавать», а наоборот, искать.
Что вы получите на выходе
Портфель из реальных executive-сессий
Готовое подтверждение вашей практики, а не просто строчка в резюме.
Понимание продаж в нише
Как и кому предлагать executive-коучинг, чтобы выходили на вас.
Авторский сертификат от меня лично
Знак завершённой практической специализации (не АРК, не ICF).
Рекомендательное письмо лучшим выпускникам
Включение в мою сеть персональных рекомендаций.
Не школа, а мастерская. Вы учитесь у коуча, который 25 лет работает с первыми лицами Севергрупп, Евраза, Сбера и Правительства Москвы. Без воды — только практика и кейсы
Условия участия
Стоимость программы:
Группа — микро-когорта 8–12 человек. Мест мало, набор идёт по предварительному собеседованию: мне важно, чтобы в одной группе оказались участники сопоставимого уровня и мотивации.