Весенняя неделя коучинга высших руководителей 2025: коучинг + менторинг

• Executive coach
• Член Правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)
• Супервизор и Коуч-мастер АРК
• Управляющий партнер и лидер проектов по коучингу Buro Akzent
• Основатель и СЕО Executive Coaching Academy

• Коуч, психолог владельцев бизнеса, членов советов директоров, топ-менеджеров и членов их семей
• Член правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)

HRD Selgros Cash&Carry, федеральная сеть ритейл

• Консультант по управлению
• Бизнес-тренер
• Руководитель стоматологической компании
• Коуч высших руководителей

• Эксперт Executive Coaching Academy
• Психолог, автор программ по стратегическому развитию личности
• Eхеcutive коуч

Личность руководителя играет ключевую роль в развитии бизнеса. Его ценности, убеждения и стиль управления формируют корпоративную культуру, стратегию и способность компании адаптироваться к изменениям. Однако лидерская идентичность не всегда совпадает с идентичностью организации, что может приводить к внутренним конфликтам, управленческим ошибкам и кризисам роста.

Галина Ильчук - Executive коуч, член СД Академии Executive коучинга, директор и член Правления Ассоциации русскоязычных коучей, профессиональный управленец в области ИТ 25+ лет.

Стратегия обеспечения профессионального долголетия должна включать в себя четыре уровня: физический, психологический, социальный и духовный. Эти уровня взаимосвязаны, они взаимно дополняют друг друга. Обеспечивают профилактику профессионального выгорания, сохранение интереса к профессиональной деятельности и монетизацию профессионального опыта в неугасающую востребованность на рынке каждой конкретной профессии. О каждом из этих уровней мы подробно поговорим на встрече.

Наталья Цветкова - кандидат психологических наук, физико-математических наук, Профессор МПГУ. Автор более 150 научных и научно-популярных статей, 2 монографий и учебника. Автор 4 научно-популярных книг по психологии семьи и раскрытию личностного потенциала.

Как ментору влиять, не подавляя? Где граница между лидерским авторитетом и свободой выбора подопечного? На примере собственного опыта построения бизнеса и команды спикер расскажет, как развивать лидеров через менторинг — с уважением к их пути, решениям и темпу.

Вы узнаете, как сочетать влияние и автономию, какие ошибки совершают даже опытные наставники, и что помогает построить зрелые отношения доверия.

Елена Долина - Генеральный директор "BuroAkzent". 20 лет строит бизнес, команды и сообщества, в которых хочется развиваться. Знает, как передавать опыт так, чтобы не лишать свободы, и как растить лидеров, не становясь для них потолком.

Диалог профессионального коуча и коуч-компетентного руководителя с широкой практикой менторинга. Ответы на вопросы аудитории. 

Александра Чистякова - кандидат медицинских наук, врач в третьем поколении, экономист-менеджер, эксперт программ благополучия с опытом 19 лет, профессиональный коуч по программам развития личности и бизнеса, действующий топ-менеджер, «играющий тренер».

Поговорим о типологии управленческих решений, типах психической напряжённости и принципах принятия управленческого решения.

Элеонора Сандуленко - CEO FBK-Coaching, Executive coach, бизнес-тренер ЕСА по New Work Skills и трансформационному лидерству, Единственный в России эксперт по коммуникативной психологии Фр. Шульца фон Туна.

На мастер –классе вы узнаете, как исследуя свою Внутреннюю команду, мы превращаем внутриличностные конфликты в мощные ресурсы роста, как работаем с различными управленческими и ценностными дилеммами, как выходим из экзистенциальных кризисов и создаем новую идентичность.

• Мастер-коуч, супервизор коучей
• Учредитель и председатель правления АРК
• Преподаватель в ЕСА
• Инициатор создания и со-автор концепции Развивающего Диалога

• Кандидат психологических наук
• Эксперт ЕСА
• «Хэдхантер» и карьерный консультант
• Основатель и CЕО компании «Можайская Executive»

• Руководитель Центра психологического коучинга и супервизии
• Психолог
• Кандидат филологических наук
• Писатель
• Эксперт в области корпоративного управления

• Executive коуч для руководителей и лидеров
• Член совета независимых директоров ЕСА
• Член Правления АРК
• Директор по развитию компании банковского сектора

• Executive-коуч. Коуч бизнес-партнеров. Коуч-мастер и супервизор АРК
• Член Совета директоров Академии коучинга высших руководителей

Многие ТОП-руководители сегодня выходят из компаний или меняют вектор, сталкиваясь с вопросами: «А кто я теперь?», «Как заново выстроить позиционирование и не обнулить свой путь?» Мы поговорим о том, как сохранить внутренний стержень, упаковать опыт и выстроить стратегию нового профессионального этапа — без фальши, «новой роли» и ломки себя.

Будет о лидерской идентичности, аутентичном продвижении и взрослом переходе в новую карьеру.

Модератор  Морозова Мария, гости : эксперты и топ - менеджеры

Разберем: 

•  Стратегии топ-менеджера по выходу из конфликтов

•  Скрытые причины топ-конфликтов – почему они возникают на самом деле и как предвидеть точки напряжения?

•  Как решение конфликта становится не просто спасением карьеры, а трамплином к новому уровню профессионализма.

Елизавета Давкова

- Директор департамента «Корпоративный университет» 

Страховой компании «Согласие»

- Опыт в обучении и развитии команд и руководителей 17+ лет

- Executive Coach

- Основатель профессионального сообщества «T&D Чеснок» 

PRO обучение и развитие по чесноку

Екатерина Куркова

- Начальник управления корпоративных продаж СК «Согласие»

- Идейный вдохновитель HR-клуба «Согласия»

Eхесutive coach, ЗГД по персоналу "КОНТИ-РУС"

Executive коуч, член СД Академии Executive коучинга, экс-руководитель отдела обучения koleso.ru, бизнес - тренер и ведущих стратегических сессий с 2006г.

• Управляющий директор Академии executive коучинга
• Executive коуч
• Член Правления Ассоциации русскоязычных коучей
• Эксперт в области развития управленческих технологий с управленческим опытом более 20 лет

Executive коуч, член СД Академии Executive коучинга, экс-руководитель отдела обучения koleso.ru, бизнес - тренер и ведущих стратегических сессий с 2006г.