В Executive Coaching Academy впервые анонсируется зимняя Неделя коучинга высших руководителей. В январе 2025 года красной нитью сквозь все выступления спикеров пройдёт тема карьерного развития для топ-менеджера, руководителя и собственника. Уже вовсю готовятся выступления и формируется программа. Чтобы приоткрыть подробности первого крупного мероприятия ЕСА в 2025 году мы поговорили с продюсером третьей Недели executive – выпускницей ЕСА, руководителем направления по управленческим программам МУ «СЕНЕЖ», коучем руководителей, бизнес-тренером, нутрициологом Олесей Скоробогатовой.
– Олеся, приветствую Вас как продюсера очередной Недели коучинга высших руководителей. Вы курируете третью по счёту Неделю executive. Какие у Вас ожидания от проекта?
– Я приветствую всех читателей социальных сетей ЕСА. Хочу искренне поблагодарить руководство Академии за оказанное мне доверие сопровождать новую Неделю executive в качестве продюссера.
Этой зимой я хотела бы максимально разносторонне раскрыть тему карьеры топ-менеджеров, посмотреть на тренды 2025 года, возможности, которые существуют в реалиях сегодняшнего дня, подробнее изучить требования к ТОПам. Какие сегодня используются инструменты? Также особо хочется акцентировать внимание на профессиональном развитии. Как известно, в бизнесе нет стагнации – либо прогресс, либо регресс. Поэтому, говоря о высших руководителях и топ-менеджерах, мы автоматически подразумеваем постоянное развитие.
Если же говорить о развитии руководителей в разрезе развития компетенций персонала, эта сфера является критически важным фактором для развития компании в целом. Об этих темах и о многом другом мы поговорим в конце января 2025 года на Неделе executive.
– Олеся, Вы обозначали общую тематику нашей конференции, которая продлится традиционно пять дней. Расскажите подробнее о тематиках, с которыми выступят спикеры.
– В первую очередь мы будем говорить про карьеру ТОПов и высших руководителей во всех аспектах. Затронем важность эмоционального интеллекта, коммуникативных навыков. Подробно разберём возможности искусственного интеллекта.
Обязательно поговорим о здоровье. Это моя любимая тема. Я убеждена, что без здоровья невозможно достичь успеха. Любой успешный лидер должен не только заботиться о профессиональном развитии, но и уделять внимание физиологии. Executive-коучи знают – тело делает дело.
– Олеся, Вы впервые продюсируете Неделю коучинга высших руководителей, которая пройдёт зимой. Две предыдущие у нас проходили летом. Как Вы считаете, почему именно сейчас вопрос карьерного развития стал настолько важным на повестке дня?
– На этом вопросе я хочу остановиться подробнее. И поразмышляю вместе с читателями. Почему мы уделяем вопросу карьеры уровня executive такое повышенное внимание именно зимой? Здесь, конечно, играет роль так называемый «новогодний синдром». В декабре мы задумываемся, а уже в январе должны начать реализовывать какие-то планы на 2025 год.
Если же говорить о состоянии рынка труда, то здесь тоже важна сезонность. И это подтверждают многие HRD: если мы зимой запланировали, то весной и уже далее осенью намеченные планы можно реализовать. Летом традиционно спад с точки зрения рекрутинга. А весна и осень – всегда рост. «Готовь сани летом, а телегу зимой». Это как раз наш случай.
Лично для меня особенность нашей третьей Недели executive в том, что мы попытались учесть в формировании тематик выступлений спикеров все основные аспекты, влияющие на развитие карьеры топ-менеджера. Грядущая зимняя конференция «Неделя коучинга высших руководителей 2025» будет полезна не только руководителям высшего звена, но собственникам бизнеса, а также HRD и T&D. Иными словами, будет много важной информации для тех, в чьей зоне ответственности карьера всего персонала компании, а не только своя личная. И, конечно же, executive-коучам будет полезно узнать – как работать с карьерными запросами от топ-менеджеров.
Что касается владельцев бизнеса, мы затронем тему не только активного привлечения ТОПов, но и их удержания. Буквально на днях я общалась со своей коллегой – HR в крупной корпорации. И она поделилась со мной одним из последних трендов. Малый бизнес, который уже преодолел стадию стартапа, сейчас активно приглашает к себе ТОПов из крупных компаний. Это происходит намеренно. Цель – с помощью опыта, насмотренности ТОПов из крупной компании быстро масштабировать бизнес. Задача – не просто привлечь топ-менеджеров из крупных гигантов в небольшой бизнес, но и удержать их.
И хочу добавить кое-что от себя. Для меня тематика карьеры очень тесно связана с продолжительностью качественной жизни. Человек должен быть вовлечён в какое-то дело, которое даёт ему возможность расти профессионально. Такая жизнь, на мой взгляд, состоит из трёх главных факторов:
- профессиональные компетенции;
- ментальное и эмоциональное здоровье;
- физическое состояние.
Эти три фактора позволяют быть в тонусе, осваивать новые компетенции. И, как уже много раз говорилось, выдерживать удары турбулентного времени, которое до сих пор не закончилось. Комплексный подход к здоровому лидерству – это практически девиз зимней Недели executive.
– Олеся, спасибо за раскрытие первых подробностей конференции. Зимняя неделя коучинга высших руководителей пройдёт с 27 по 31 января 2025 года. Сразу после новогодних праздников мы опубликуем программу конференции и откроем регистрацию. До встречи!
