Команда Executive Coaching Academy

Команда Executive Coaching Academy - любящие своё призвание профессионалы, чья жизнь и профессия помогают десяткам выпускников ЕСА ежедневно трудиться на благо высших руководителей, поддерживая и развивая культуру executive-коучинга.

Наталья Александрова

Директор по развитию
  • Executive-коуч. 
  • Конфиденциально сопровождаю руководителей, собственников, бизнес-партнёров и команды. 
  • Член Совета независимых директоров Академии коучинга высших руководителей. 


  • 11 лет и 1700+ часов индивидуального коучинга руководителей и собственников 
  • 450+ часов командного коучинга 
  • Коуч Ассоциации русскоязычных коучей
  • Дополнительный опыт
  • 15+ лет в качестве бизнес-тренера (навыки управления, эффективная коммуникация)
  • 10+ лет опыта в прямых продажах сетевого лидера (от внештатного сотрудника г. Барнаул до регионального руководителя подразделения обучения в г. Москва)
  • 6+ лет в проведении стратегических сессий на кросс-функциональное взаимодействие
  • С 2023 года – Директор по развитию в Академии коучинга высших руководителей Марии Морозовой


РАБОТА С КОМПАНИЯМИ ИЗ СФЕР 

фарма, финансы, строительство, логистика, ИТ, телекоммуникация, производство, торговля, маркетинг, энергетика, медицина, услуги


ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ С ТОП РУКОВОДИТЕЛЯМИ:

  • Повышение уровня влияния для решения стратегических задач компании.
  • Рост показателей в периоды кардинальных изменений в компании/ ситуации ограниченных ресурсов.
  • Решение конфликтов: с ключевыми руководителями, вышестоящим руководством.
  • Достижение необходимых результатов с первых месяцев работы в новой компании/ на новой должности.
  • Выход из состояния выгорания и работа с выгоранием команды. Возврат энергии и смыслов в деятельность.
  • Создание эффективной системы коммуникации с токсичным собственником/ СЕО.


БИЗНЕС-ПАРТНЁРЫ С МОИМ СОПРОВОЖДЕНИЕМ:

  • Проходят через честный управляемый диалог друг с другом.
  • Принимают решение о дальнейшем партнерстве вместе.
  • Согласуют темы общего видения развития компании, владения, управления, отношений.
  • Создают и подписывают "Партнерское соглашение".


СОБСТВЕННИКИ РЕШАЮТ ЗАПРОСЫ:

  • Найти смыслы и энергию для развития бизнеса;
  • Вовлечь сотрудников в решение проблем бизнеса, а не тянуть все самому;
  • Решить конфликты с бизнес-партнерами/ ключевыми руководителями и построить дальнейшее взаимодействие на своих условиях.
  • Повысить уровень влияния и власти вовне компании.


ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ В РАБОТЕ С КОМАНДАМИ

  • Создание видения, Миссии компании
  • Формулировка Ценностей и их способы их внедрения
  • Формирование стратегии компании
  • Кросс-функциональное взаимодействие и решение конфликтов
  • Формирование Принципов командного взаимодействия


ОБРАЗОВАНИЕ ПО ПРОФЕССИИ

  • Русская школа коучинга: «Супервизор коучей»
  • Академия коуч-профессий «Человеческий капитал»: «Коуч партнеров»
  • Открытая Европейская Академия экономики и политики (Прага). Executive Coaching Academy by Maria Morozova. “Коуч высших руководителей. Executive coach” 
  • Академия 5 Prism: «5 Prism в работе коуча» 
  • Right Track: «Сдвиг», «Инструменты трекинга для кратного роста компании» 
  • Международный эриксоновский университет коучинга: «Наука и искусство трансформационного коучинга», «Coach Mastery». Дополнительные программы по коучингу: «Глубинный коучинг», «Командный коучинг», «Квантовый ум», «Свобода любить: 9 навыков эмоциональной компетентности», «Внутренняя свобода коуча».